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“Algunos dicen que las elecciones estadounidenses de 2024 no son una transición de poder, sino un verdadero cambio de régimen para los europeos”, dice Wang Yiwei. No es fácil desentrañar qué piensa China del torbellino geopolítico de Donald Trump, pero hay formas de acercarse un poquito: uno puede acudir, por ejemplo, a la Academia del Pensamiento de Xi Jinping sobre el Socialismo con Características Chinas para una Nueva Era. Wang Yiwei es su vicepresidente, además de director del Instituto de Estudios Internacionales de la Universidad Renmin de Pekín. Y conoce bien Europa: estuvo varios años destinado allí como diplomático. Recibe en la entrada de la sede, donde hay una estantería repleta de volúmenes sobre Xi, coronada por un plato con el rostro del mandatario; se ven libros con títulos como Crónica de la erradicación de la pobreza en los pueblos inspeccionados y orientados por Xi Jinping, y, al fondo, hay un corcho con artículos escritos por sus académicos. En septiembre de 2022, durante otra visita, se podía leer un texto sobre la guerra de Ucrania: “La OTAN exporta turbulencias e inestabilidad al mundo”. Hace un mes, Wang estaba en la Conferencia de Seguridad de Múnich cuando el vicepresidente estadounidense, J. D. Vance, pronunció el durísimo rapapolvo ideológico contra la UE. Sus palabras certificaban el abismo entre Washington y Bruselas; el presidente del foro, Christoph Heusgen, clausuró el evento entre lágrimas, recuerda Wang. “Nunca había pasado”. Habitual de la cita, este profesor interpreta que aquello fue un mensaje directo de Trump a los europeos: “Cuiden ustedes de sí mismos, que yo estoy ocupado. En segundo lugar, ya no compartimos valores comunes”. Seguridad y valores: los dos pilares que han sostenido el vínculo entre Estados Unidos y la UE “han cambiado de manera fundamental”, explica. “Esto hace que las relaciones transatlánticas se vean históricamente socavadas”. La ruptura de la alianza es quizá la más relevante de las lecturas que hacen los académicos desde China. Pero hay otras: se da por muerta la globalización -”el consenso de Washington ha colapsado”, expone Wang-, se interpreta que nos adentramos en un mundo nuevo, y que se vive una oportunidad histórica para el acercamiento entre China y la UE. Se defiende, sin matices, que la UE ha de sentarse en la mesa de negociación y cobra fuerza la idea de que la República Popular envíe tropas de paz a Ucrania. También se da por hecho la cesión de territorio ucranio: a China, Moscú nunca le ha devuelto las extensiones anexionadas durante la dinastía Qing. “Ni siquiera ahora, que China se ha vuelto poderosa”, según Wang. Este académico cree que la pacificación de Ucrania sería una oportunidad para negociar una “arquitectura de seguridad euroasiática, de Lisboa a Vladivostok”. Añade: “Es el momento de que la UE piense de forma renovada sobre China. Considera a Rusia un enemigo. Y ahora EE UU parece un enemigo. Si también China es un enemigo, son todos enemigos en el planeta”. El plan de Trump, prosigue, es retirarse de Europa, replegarse para centrarse en retos internos y combatir los grupos de interés próximos a la Administración de Joe Biden, a los que culpa, entre otras cosas, de la guerra en Ucrania. Su idea es parar la contienda a corto plazo y prepararse para “la guerra o la competición” con China en el largo. En los próximos años se verá un Washington proyectado como poder regional en el continente americano: de ahí su insistencia en conquistas de proximidad, de Canadá a Groenlandia. En su opinión, el eslogan Make America Great Again es un retorno a los EE UU del siglo XIX. “Busca instituir un nuevo sistema de globalización con América en el centro”. Hay que leer la guerra arancelaria en este contexto: dispara contra todos, incluida China, el país más beneficiado del anterior sistema de globalización. Pekín ha respondido con contramedidas, acusando a Washington de mantener una política de “dos caras” hacia China, y presentándose ante el mundo como un remanso de estabilidad entre las turbulencias globales. Aún no se ha producido ni siquiera una llamada conciliadora entre los máximos líderes. A la espera de los 100 días “Estamos esperando los primeros 100 días desde la investidura de Trump [para] tener claro su verdadero propósito”, señala el profesor Li Lifan, subdirector del Departamento de Estudios sobre Rusia y Asia Central de la Academia de Ciencias Sociales de Shanghái, uno de los más reputados de China, vinculado al Gobierno. A Li le impresiona el cambio de trato de Washington hacia el presidente ucranio, Volodímir Zelenski: de pronto, se le llamó dictador, un título ”reservado para [el presidente ruso] Vladímir Putin y [el bielorruso] Aleksandr Lukashenko”. Biden también llamó dictador a Xi, armando un rifirrafe diplomático. Sobre el bronco encuentro en la Casa Blanca, aporta: “Al final J .D. Vance fue muy provocador. Trajo a colación numerosas cuestiones negativas”. Su lectura: “Es muy extraño cómo la política de EE UU ha cambiado rápidamente”, dice. “En los próximos cuatro años va a haber un gran cambio”. En su visión, el planeta se dirige hacia un “orden multipolar” en el que Washington no quiere ya ejercer de poder hegemónico. Este “orden multipolar” es una expresión que China y Rusia usan como sinónimo de uno en el que Washington no lleva la batuta. Es la idea central de la declaración conjunta sellada entre Xi y Putin en febrero de 2022, tres semanas antes de que los tanques rusos invadieran Ucrania; el mismo documento que forjó la amistad “sin límites” entre ambos. Tres años después, Li Lifan cree que su país podría acabar enviando tropas de paz a Ucrania, si Naciones Unidas les avala. Wang añade que estos soldados serían una “garantía de seguridad” en un alto el fuego del que Ucrania y la UE recelan. “Necesitan a China”, dice. “Rusia no se fía de las tropas de la OTAN. Y Estados Unidos no va a mandar soldados. ¿Quién puede enviarlos? China”. La propuesta —sobre la que el ministro de Exteriores chino, Wang Yi, no respondió al ser

La clausura de los cines a pie de calle es el nuevo animal cultural en peligro de extinción. El Prince Charles Cinema de Londres, fundado en 1962 en el Leicester Palace —­en el West End londinense—, representa el nuevo foco de alerta para cinéfilos y profesionales de la industria ante una posible desaparición. La razón es la falta de acuerdo en la negociación entre la empresa que explota la actividad y el actual dueño del edificio: el billonario Asif Aziz, CEO de Criterion Capital y también propietario del espacio Trocadero en la misma ciudad. A finales de enero se puso en marcha una recogida de firmas para escenificar el apoyo popular a una de las salas de exhibición independientes más significativas de la ciudad y de Europa. El objetivo es llegar a 200.000 y hasta hoy ya se han conseguido más de 160.000, además de contar con el respaldo público de figuras como Quentin Tarantino, John Waters o Paul Thomas Anderson. La crónica de una muerte anunciada ya no es solo un título, sino un género en sí mismo para hablar de formatos culturales. La agonía que ahora padece el Prince Charles (que en redes sociales tiene hashtag de apoyo: #savepcc) ya lo sufrieron en Madrid el Canciller o el Palafox (ahora sala de cine vip) y más recientemente, en Barcelona, el Comedia. El caso de este último es un buen ejemplo de cómo la potencia económica y los tentáculos de las grandes empresas privadas son capaces de capitalizar formatos culturales en las grandes urbes. Carmen Cervera, baronesa Thyssen-Bornemisza, se alió con el fondo Stoneweg para abrir en el cine Comedia (ubicado entre el paseo de Gràcia y la Gran Via de les Corts Catalanes y que cesó su actividad a principios de 2024) el Museo Carmen Thyssen en torno a 2027. La otra gran incógnita cultural de la capital catalana es el edificio del teatro Principal —ubicado en la Rambla—, que lleva casi dos décadas cerrado y para el que todavía no hay planes en firme. En Breve historia de la oscuridad (Cuadernos Anagrama), Vicente Monroy —programador de la Cineteca de Madrid— defiende el formato de la sala de cine, de la gran pantalla y de la oscuridad inmersiva con la que se envuelve al público durante la experiencia del visionado como reivindicación al consumo masivo de contenidos mediante plataformas de streaming. Asistir al cine supone un rito dentro de la antropología cultural; un acto de comunión colectiva y de ejercicio de intimidad. Monroy lo recoge así en el libro: “Estamos a tiempo de disfrutar de una de las pocas experiencias que quedan en nuestra sociedad dedicadas al ejercicio grupal y concentrado de al menos dos de nuestros sentidos (…). En una época en que la razón amenaza con instrumentalizar la imaginación y el exceso de exposición y visibilidad asedia las últimas parcelas de nuestra libertad, las salas de cine siguen demostrando que la oscuridad es la condición necesaria de la verdadera luz”. En España, para que los edificios históricos continúen con su actividad cultural, inquilinos y dueños postulan al inmueble de turno a que opte a la protección de bien de interés cultural (BIC) tanto en el ámbito local como en el nacional: un cortafuegos que evita la recalificación de la actividad hacia otras relacionadas con la hostelería o el ocio. En Londres, de momento, ni el alcalde, Sadiq Khan, ni la alcaldesa de la noche, Amy Lamé, se han pronunciado al respecto. Ya se verá cómo termina esta película, no se sabe si comedia romántica o blockbuster de terror con zombis y moribundos espacios culturales. Source link

Tren de Aragua: Presentan ante justicia de El Salvador recursos por venezolanos presos deportados por Estados Unidos | Venezuela | Donald Trump | Nicolás Maduro | Nayib Bukele | Jaime Ortega | Ley de Enemigos Extranjeros | Últimas | MUNDO | EL COMERCIO PERÚ Source link

Tabita dos Santos Moraes, de 51 años, navega con destreza los riachuelos para llegar hasta la comunidad de la Amazonia brasileña donde su paciente está a punto de dar a luz. La sequía de los meses recientes ha disminuido el caudal de agua, dificultando el trayecto. Tabita, quien asistido más de 180 nacimientos desde que inició su formación a los 15 años, es una de los cientos de parteras que atienden a los pueblos enclavados en la selva. Cuando hay suficiente agua en los ríos, se tarda unas cuatro horas en ir desde Deus É Pai, la comunidad donde viven Tabita y su paciente, hasta el hospital de Tefe, la ciudad más cercana. Pero dos años de sequía récord han convertido muchos ríos de la Amazonía en arroyos de escaso caudal. Ahora, el viaje a Tefe puede durar más de un día, si el río no está completamente intransitable. Tabita dos Santos Moraes atiende a Mayleane Melo en el estado de Amazonas, Brasil, el 26 de octubre 2024. Pilar Olivares (REUTERS) Más de una de cada 15 mujeres en el Estado de Amazonas da a luz fuera de los hospitales, aproximadamente cuatro veces superior al promedio nacional, según estadísticas gubernamentales. Aunque Marianne, la hija de Tabita, está aprendiendo la profesión de su madre, se trata de una excepción entre las nuevas generaciones. Muchas de estas comunidades rurales ya no cuentan con parteras por falta de vocaciones. Pero, a medida que la sequía en la zona se alarga y corta los ríos que comunican los poblados con los hospitales más cercanos, las parteras se han convertido en una pieza esencial de la atención médica en el área. Las autoridades de salud pública reconocen que necesitan parteras para apoyar a las mujeres a las que no pueden acceder. Sin embargo, el Gobierno no paga a las parteras tradicionales a menos que completen una formación formal reconocida por el sistema médico y muchas de ellas trabajan como voluntarias sin sueldo formal. Source link

Europa debe prepararse para una potencial guerra, también para ciberataques, pandemias y los terribles efectos de la crisis climática, advierte la Comisión Europea. Con un tablero geopolítico en ebullición y en plena carrera para el rearme ante la amenaza de Rusia, con el temor a quedarse sin el paraguas de seguridad de Estados Unidos y ante un número creciente de desastres naturales, Bruselas pide que todos los hogares europeos tengan reservas de agua, medicamentos, baterías y alimentos para subsistir 72 horas sin ayuda externa en caso de crisis. Es una de las directrices de la Estrategia de Preparación de la Unión, que presentará el Ejecutivo comunitario el miércoles. Un plan para tiempos de crisis. “Debemos prepararnos para incidentes y crisis intersectoriales a gran escala, incluida la posibilidad de agresión armada, que afecten a uno o más Estados miembros”, dice el borrador del documento al que ha tenido acceso EL PAÍS, en el que la Comisión explica que dará directrices a los Estados miembros para trazar los preparativos para que la población pueda afrontar con recursos esos primeros tres días clave. “En un contexto de aumento de los riesgos naturales y antropogénicos, y de deterioro de las perspectivas de seguridad para Europa, es urgente que la UE y sus Estados miembros refuercen su preparación”, dice el borrador de la estrategia, que todavía está en discusión y que puede experimentar cambios. “La preparación y la resiliencia de Europa frente a la violencia armada podrían ponerse a prueba en el futuro”, remarca. El tono, el escenario que describe la nueva estrategia europea y las medidas que plantea son las de una sociedad a punto de entrar en emergencia, militar o climática. Bruselas plantea 30 acciones clave —desde esa preparación civil en caso de emergencia a elementos más técnicos como maniobras conjuntas y cursos especializados para jóvenes y adultos— para prevenir a la ciudadanía. Y advierte de que para actuar conjuntamente con un “espíritu de solidaridad”, como establecen los tratados, “la UE debe ser capaz de desplegar todos los medios y activos disponibles en apoyo de los Estados miembros”. “Esto podría incluir recursos militares puestos a disposición por los países”, añade. “En caso de perturbaciones extremas, el período inicial es el más crítico”, avisa la Comisión. Además de ayudar a los Veintisiete con las directrices para afrontar un episodio de desastre y que la población pueda subsistir hasta que se restablezcan los servicios públicos, Bruselas creará una plataforma digital para que los ciudadanos y los viajeros tengan información sobre los riesgos y opciones disponibles (refugios, por ejemplo) en caso de crisis, dice el borrador de la estrategia. Además, el Ejecutivo comunitario también plantea coordinar a nivel europeo reservas estratégicas de fármacos, materias primas esenciales, energía e incluso alimentos. La nueva estrategia europea —que llega cuando vuelven a aflorar las informaciones de inteligencia de varios Estados miembros de que el Kremlin podría iniciar algún tipo de ataque en los próximos cinco o diez años— forma parte de un paquete más amplio para preparar económica, militar y socialmente a la UE ante cualquier amenaza hasta 2030. En ese paquete está, por ejemplo, la regulación para el rearme europeo, con la que Bruselas quiere movilizar hasta 800.000 millones de euros (la mayoría procedentes de los presupuestos nacionales; y solo 150.000 de préstamos con deuda común garantizada con el presupuesto comunitario). También el plan Europeo de Adaptación al Clima, la ley de Medicamentos Críticos o el pacto Industrial Limpio. En unas semanas, a ese gran paraguas se añadirá otra estrategia, más enfocada a la preparación de las infraestructuras y la preparación ante amenazas híbridas. El ministro sueco de Defensa Civil, Carl-Oskar Bohlin, durante la presentación del manual ‘Si llega una crisis o una guerra’, en Estocolmo, el pasado octubre. CLAUDIO BRESCIANI (EFE) El documento que se presentará el miércoles se basa en un denso informe sobre preparación ante las crisis elaborado por Sauli Niinisto, expresidente de Finlandia, un país con una sólida regulación y con la mayor preparación ciudadana del continente en caso de crisis. En su estudio, hecho público el pasado octubre, el exmandatario finlandés reclamó que al menos un 20% del presupuesto comunitario se dedicase a seguridad y preparación para las crisis. Bruselas no entra aún en detalle sobre fondos que, como ocurrirá previsiblemente el capítulo de defensa, será parte de la larga batalla del presupuesto multianual de la UE. Una lucha que ya despunta y que se iniciará oficialmente este verano. “Cambio de mentalidad” Se necesita un “cambio de mentalidad” de la ciudadanía, dice el brazo Ejecutivo de la UE, que recomienda, además, que haya una cooperación estrecha entre las organizaciones civiles y militares. Y señala que deberían ejecutarse maniobras periódicas y simulacros a escala de todo el club comunitario para poner a prueba la asistencia de un país a otro, en caso de ataque o crisis. “Europa no puede permitirse ser un mero observador”, dice el borrador de la estrategia. “En caso de agresión armada, las fuerzas armadas requerirían apoyo civil para garantizar el funcionamiento continuo del Estado y la sociedad”, dice el borrador de la estrategia. Ya hay herramientas y normas para gestionar las crisis. Durante y después de la pandemia de covid-19, que sacudió la UE en 2020, se pusieron en marcha programas que aún subsisten y lecciones. Como el intento de erradicar las dependencias de proveedores externos y almacenar medicamentos esenciales; además de los programas conjuntos de adquisición de vacunas. Pero la Comisión Europea, liderada por la conservadora alemana Ursula von der Leyen, cree que hay todavía demasiada fragmentación, descoordinación e ineficiencia en la cooperación fronteriza. Y que los programas e instrumentos disponibles son más “reactivos” y no tanto proactivos. “Hay un uso insuficiente de la previsión estratégica, la anticipación y las herramientas de alerta temprana. Se carece de una evaluación integrada de los riesgos, las amenazas y sus efectos en cascada, incluso desde fuera de la Unión”, dice la nueva estrategia. Además, esa “preparación” necesaria de los hogares, ciudadanos, empresas e instituciones de la UE debería ser “permanente”, asegura