19 de marzo de 2025

Henry Kissinger, el secretario de Estado de EE UU más poderoso de la Guerra Fría, escribió una vez que Israel no tiene política exterior, solo política interior. Pocas veces la frase se ha revelado tan cierta como este martes, cuando el primer ministro Benjamín Netanyahu pulverizó por sorpresa el alto el fuego en Gaza, antes de que cumpliese su segundo mes, con una oleada masiva de bombardeos que causó más de 400 muertos, entre ellos numerosos menores y mujeres. De hecho, dos palabras explican lo sucedido mejor que todas las justificaciones presentadas durante la jornada por Netanyahu o por sus ministros de Defensa y Exteriores, Israel Katz y Gideon Saar. Son “como prometimos”, y las pronunció Bezalel Smotrich —el ultraderechista titular de Finanzas partidario de mantener permanentemente tropas en Gaza y recolonizarla— al celebrar la reanudación de los ataques masivos. Dos meses antes, aseguró haber recibido “garantías” de Netanyahu, del gabinete “y de otras formas” de que la guerra no terminaría “en ningún modo” sin “la destrucción completa de Hamás”, a cambio de permanecer en el Gobierno, pese a su oposición al alto el fuego con Hamás. Por si no estaba claro, Smotrich recurrió entonces a los medios para advertir a Netanyahu (en una grabación filtrada en 2022 se le oye definirlo como un “mentiroso total”) de que podía vivir con la primera fase del alto el fuego, porque implicaba el regreso de 33 rehenes israelíes, pero no con la segunda, la verdaderamente importante por implicar el fin de la guerra. Y que, si incumplía su promesa, no solo sacaría de la coalición a su partido, Sionismo Religioso, sino que también se “aseguraría” de tumbarla. Netanyahu compareció entonces para repetir la palabra “temporal” al hablar del alto el fuego y subrayar que contaba con el “pleno apoyo” del entonces presidente de EE UU, Joe Biden, y de su enseguida sucesor, Donald Trump, “para reanudar los combates” si Israel concluía unilateralmente que las negociaciones de la segunda fase no iban “a ningún lado”. Como Netanyahu impide su inicio desde hace mes y medio, no han ido a ningún lado. O, como ha dicho orgulloso Smotrich este martes: “Es para este momento por lo que nos quedamos en el Gobierno”. Un tanque israelí, en el lado israelí de la frontera con Gaza, este martes.Amir Cohen (REUTERS) Todo lo que ha pasado desde enero apunta a que Netanyahu nunca pretendió llegar a la segunda fase de la tregua, pese a firmarlo en enero. “No hay otra manera de explicarlo”, resumía este martes Amos Harel, comentarista de asuntos militares del diario Haaretz. “Israel violó a sabiendas el acuerdo de alto el fuego con Hamás —con la aprobación de EE UU— porque no quería cumplir plenamente los términos a los que se había comprometido dos meses antes”. El “verdadero objetivo” de la ofensiva, añadía, es “una guerra perpetua en múltiples frentes” que le permita asegurar “un deslizamiento gradual hacia un régimen de estilo autoritario”. Cada vez más presión Es el hecho que emerge entre el ruido de las acusaciones cruzadas. Netanyahu viene boicoteando la continuidad del mismo acuerdo de tregua que rubricó, aparentemente, como regalo a un imprevisible Trump para que regresase al poder con el conflicto al menos con sordina. Ha efectuado graves incumplimientos y apretado cada vez más a Hamás (que ha respetado casi completamente los términos del pacto), en una muestra de la fortaleza estratégica del primero (la Casa Blanca ha responsabilizado “plenamente” al grupo islamista de la reanudación de los bombardeos) y la debilidad del segundo. En contravención de lo acordado, Israel no retiró las tropas de la frontera entre Gaza y Egipto; no permitió la entrada de caravanas para proveer una alternativa habitacional a los numerosos gazatíes que han perdido sus casas, ni de excavadoras para retirar los escombros; y mató a más de cien personas en bombardeos puntuales que fue incrementando como medida de presión negociadora. Hace dos semanas, acabó bloqueando la entrada de ayuda humanitaria y cortando la electricidad a la desalinizadora de agua, la única línea de que mantenía desde el ataque de Hamás del 7 de octubre de 2023. Pero, sobre todo, nunca inició las negociaciones para pasar a la segunda fase, que el acuerdo estipulaba para el 6 de febrero. Así que, hace dos semanas y media, acabó la primera fase, sin transitar a la segunda, ni incluir intercambios de rehenes y presos. Palestinos inspeccionan el lugar de un bombardeo israelí en Yabalia, en el norte de Gaza, este martes.Mahmoud Issa (REUTERS) Su ministro de Exteriores ha justificado justo los nuevos bombardeos masivos precisamente en que las negociaciones habían alcanzado un “punto muerto” que no podía aceptar. “Si hubiésemos seguido a la espera, habríamos seguido sin movernos y me recuerda mucho a los primeros 20 días, entre el 7 de octubre y la entrada terrestre de que había una voluntad o esperanza de que a lo mejor Hamás entraba en razón y llegaba a un acuerdo antes de eso. Hasta que no sucedió, no pasó nada […] Hamás tiene que aprender por las malas que no puede poner a Israel de rodillas”, señaló en una entrevista en una conferencia en la ciudad de Dimona. “Una decisión política” Para Andreas Krieg, analista de riesgos geopolíticos en Oriente Próximo y Norte de África y profesor asociado en la Escuela de Estudios de Seguridad del King’s College de Londres, la reanudación de la guerra es “principalmente una decisión política” del Gobierno de Netanyahu, más que militar, tras dos meses “haciendo todo lo posible para torpedear” el acuerdo. Viene “presionando a Hamás para que liberase a los soldados sin hacer concesiones” o tratando de arrinconarlo a una posición en la que se viese forzado a lanzar una respuesta que le sirviese como “pretexto para la escalada”. Los islamistas lanzaron un pulso en febrero, anunciando que no liberarían rehenes esa semana, en protesta por la acumulación de vulneraciones israelíes previas, y acabaron dando marcha atrás, entre amenazas de Trump de abrir las “puertas del infierno” si no liberaba a

En un 19 de marzo, pero de 1565, el conquistador español Miguel López de Legazpi descubre, en su viaje hacia Filipinas, la isla de Bohol, de la que toma posesión en nombre de Felipe II. OTRAS EFEMÉRIDES 1812.- Las Cortes de Cádiz proclaman y juran la Constitución española, popularmente conocida como “la Pepa”, por coincidir con el día de San José. MIRA AQUÍ: La profesora universitaria que fue deportada de EE.UU. cuando regresaba de vacaciones (y lo que se encontró en su teléfono) 1818.- Las tropas realistas capturan al líder de los insurrectos mexicanos, Miguel Hidalgo, y a otros dirigentes. 1882.- Colocación de la primera piedra del templo de la Sagrada Familia, en Barcelona, obra cumbre del arquitecto Antonio Gaudí. 1866.- Un huracán ocasiona grandes estragos en la ciudad y el puerto de Buenos Aires. 1921.- Alfredo Zayas es elegido presidente de Cuba. 1944.- Segunda Guerra mundial: los alemanes ocupan Hungría. 1949.- Aprobada la Constitución de la República Democrática Alemana (RDA). 1959.- Estreno mundial en Estados Unidos del filme “Con faldas y a lo loco” de Billy Wilder. 1962.- Arturo Frondizi, presidente de Argentina, es depuesto por el Ejército. 1963.- “Cumbre de San José”, de la que emana la Declaración de Costa Rica, que contiene propuestas para un futuro mercado común centroamericano. 1964.- Inaugurado el túnel del Gran San Bernardo, que une Suiza con Italia, con casi seis kilómetros de longitud, el primero abierto al público en los Alpes. 1970.- Reunión en Erfurt dirigentes de la República Democrática Alemana y de la República Federa de Alemania, la primera entre políticos de las dos alemanias. 1982.-La junta militar argentina que encabeza Leopoldo Galtieri ordena el desembarco en las islas Georgias del Sur, lo que provoca el enfrentamiento bélico con el Reino Unido conocido como “Guerra de las Malvinas”. 1997.- La Corte Constitucional de Colombia anula siete decretos del Gobierno y declara no ajustado a la Carta magna el estado de emergencia económica que los motivó. 1999.- El Grupo de Río firma en México el Acta de Veracruz para relanzar esta organización como foro de negociación de Iberoamérica ante el siglo XXI. 2013.- El papa Francisco comienza su pontificado con una misa solemne ante 200.000 asistentes. 2019.- El presidente de Kazajistán, Nursultán Nazarbáyev, presenta su dimisión tras casi 30 años en el cargo. MÁS INFORMACIÓN: ¿Por qué Israel rompió el alto el fuego con Hamás y lanzó una oleada de ataques en Gaza con más de 400 muertos? 2023.- UBS acuerda comprar a Credit Suisse, por unos 3.320 millones de dólares. NACIMIENTOS 1601.- Alonso Cano, pintor y escultor español. 1604.- Juan IV, rey de Portugal. 1813.- David Livingstone, misionero y explorador escocés. 1913.- Hernán Siles Zuazo, ex presidente de Bolivia. 1928.- Hans Kung, teólogo suizo. 1930.- Ornette Coleman, músico de jazz, y compositor estadounidense. 1936.- Ursula Andress, actriz suiza. 1943.- Mario Molina, químico y físico estadounidense de origen mexicano, Nobel de Química 1995. 1947.- Glenn Close, actriz estadounidense. 1952.- Harvey Weinstein, productor de cine estadounidense, denunciado por depredador sexual por diversas actrices lo que dio lugar al movimiento #metoo. 1953.- Lenin Moreno, político ecuatoriano, presidente Ecuador. 1955.- Bruce Willis, actor estadounidense. 1982.- Eduardo Luiz Saverin, empresario brasileño cofundador de Facebook. 2020.- Jigme Ugyen Wangchuck, príncipe de Bután. DEFUNCIONES 1905.- Rafael María Merchán, escritor y político cubano. 1930.- Arthur James Balfour, estadista inglés. 1987.- Louis de Broglie, físico francés, Premio Nobel 1929. 1994.- Irvin Flores, líder nacionalista puertorriqueño. .- José Coronel Urtecho, poeta nicaraguense. 1997.- Willen De Koning, pintor holandés-estadounidense. 1999.- José Agustín Goytisolo, poeta español. 2004.- Luis Felipe Angell de Lama, “Sofocleto”, escritor peruano. 2008.- Matilde Espinosa, poetisa colombiana. 2010.- Elinor Smith, aviadora estadounidense. TAMBIÉN VER: “Recibimos muchos cadáveres y partes de cadáveres, la mayoría de ellos niños y mujeres”: Israel rompe el alto el fuego en Gaza 2017.- Bernie Wrightson, dibujante de cómics estadounidense. 2020.- Aurlus Mabele, músico nacido en la República del Congo, conocido como “Rey de la música Soukous”. 2024.- Michael ‘M’. Emmet Walsh, actor estadounidense. SOBRE EL AUTOR Agencia EFE es una agencia de noticias internacional española que distribuye información a más de dos mil medios de comunicación en todo el mundo en los soportes de prensa escrita, radio, televisión e internet. Cuenta con una red con más de tres mil periodistas de 60 nacionalidades. Opera 24 horas al día desde al menos, 180 ciudades de 110 países. Source link

El documental Revolució 304 busca un anzuelo narrativo en la figura de un estudiante del barrio mataronense de Rocafonda, Bernat Muñoz, que se propone hacer un trabajo sobre su vecino más ilustre, Lamine Yamal. Con la ayuda de su tutor Ignasi Mangue, contacta con el Barça y con su ídolo. Pero este hilo argumental tiene las lógicas debilidades de un trabajo de aprendizaje y Lamine Yamal -amigable, humilde, entrañable- satisface cumplidamente el cómodo interrogatorio biográfico. El programa acude a otros personajes para completarse en el terreno de la tesis. Lo hace con apuntes sociológicos Mangue y lo hace otro nombre vinculado al Barça, el exfutbolista Lilian Thuram, cuya fundación enuncia una idea angular: No se nace racista, el racismo es una construcción intelectual, política y económica. Más información Completan el casting, además de debates entre estudiantes, la actriz Tamara Ndong, la cantante y actriz Yolanda Sey, el profesor de catalán Amine Toumi y el humorista Mohamed Lamine Wiz. Todos tienen algo de Lamine Yamal en la medida que han vencido, con distinta intensidad, un supuesto destino de marginación. Y ahí está el problema del documental, cada uno de los intervinientes mezcla explicaciones autobiográficas y breves mensajes sobre el racismo. Aparentemente iguales, sus historias son distintas y acaban medio explicadas. Solo está claro a donde han llegado, algo que en un nativo con ocho apellidos catalanes se vería sin énfasis. El título del documental es excesivo. El 304 hace referencia al código postal del barrio de Rocafonda y Lamine Yamal lo recrea con las manos cada vez que hace un gol. Correcto. Lo que ya parece hiperbólico es hablar de revolución. Es realmente importante la figura de Lamine Yamal como referente para una comunidad que a las dificultades que una gran mayoría de ciudadanos tiene para prosperar y encarar el futuro se le añaden graves obstáculos como la xenofobia, que tantas administraciones públicas satisfacen con sus políticas. El resumen sería: hay salida…si hay suerte y la trabajas. Pero es difícil detectar un cambio cultural profundo o una sociedad comprometida sin grietas en la defensa y protección del otro. El documental tiene abundancia de invitados y de mensajes desperdigados, enunciados brevemente que, en algún caso, se presentan elípticamente. Como cuando el responsable de La Masia del Barça cuenta que se acogió a Lamine Yamal con 12 años y que eso era un “privilegio” porque no se había hecho con ningún niño cuyos padres vivieran en Cataluña. “Pero”, prosigue, “sus condiciones familiares y vitales” influyeron en la decisión de que se incorporara a La Masia. Desde luego, al margen de un desigual acierto, productos con las intenciones de Revolució 304 son muy convenientes para no desterrar la esperanza. Sobre todo cuando esa misma noche podía leerse en X mensajes en catalán como éste: En Revolució 304 nos quieren hacer creer que los extranjeros somos nosotros. Como dice un invitado del programa, el ejemplo de Lamine Yamal es fantástico, “pero necesitamos un Lamine Yamal médico famoso, un Lamine Yamal piloto de Fórmula 1…”. El documental, muy trabajado, emitido en el espacio Sense Ficció es obra de Xavi Torres, Jesús Muñoz, Santi Padró, Àngel Rufí, Carles Comajuncosas, Maria Colomer y Marta Colàs, un equipo que fue premiado con un Ondas por su trabajo sobre otro futbolista, Juan Carlos Unzué. Source link

A sus 21 años y con el grado superior de Desarrollo de Aplicaciones Web, Alejandro Garzón trabaja en la consultora tecnológica Atos como desarrollador. Y lo hace para proyectos en clientes del sector público y privado. “Y voy a seguir así por muchos años. Prefiero este formato flexible con el que aprendo de sectores y tecnologías que me hacen crecer a toda velocidad. También me permite ver cómo funciona cada cliente y la manera en que se relacionan sus empleados”, explica. Teletrabaja al 60% de su jornada, y el otro 40% lo reparte entre la consultora y un cliente que tanto en su oficina como en remoto le hace sentir completamente integrado: “Me cuida y se preocupa por mí no solo a nivel profesional sino también personal”. De igual forma, el ingeniero de ciberseguridad Iván Rubio (27 años) lo tiene claro: “No cambio por nada trabajar por proyecto”. Lo hace como empleado de Ayesa para clientes de banca y seguros, retail, sector eléctrico o de salud, en sus oficinas o en remoto. “Consigo una amplia visión de sectores con necesidades diferentes y mi desarrollo personal es exponencial”. Y detalla: “Adquiero habilidades de herramientas punteras y consigo certificaciones”. Su salario ronda los 40.000 euros y, aunque calcula que en una empresa tradicional ganaría un 20% más, ahora, dice, no es su prioridad. Busca especializarse a la velocidad que avanza la tecnología, y en unos años se planteará “gestionar un equipo técnico para esas compañías”. Con un 4,4% de especialistas en tecnologías de la información y comunicación (TIC) en España (por debajo del 4,8% de la media europea), según el Informe sobre el estado de la década digital 2024, y unas tasas de abandono del 50%, acorde con el Observatorio de la Ingeniería, y del 42,9% en informática, como revela un estudio del BBVA, el mercado se rinde frente a un déficit de perfiles tecnológicos estructural. Y no le queda otra que alquilar talento. Empleados de consultoras tecnológicas son contratados por clientes para desarrollar algunos de sus proyectos. Una demanda en ebullición ante la eclosión de las nuevas tecnologías en ciberseguridad, nube, data o inteligencia artificial (IA). “Las compañías necesitan experimentar y recurren a esta forma de contratación para acceder a talento técnico”, apunta Raquel Acedo, responsable de la cantera digital de Atos. Y no es algo que ocurra por casualidad. El modelo de trabajar para clientes con base desde un proveedor de servicios triunfa porque “los jóvenes han descubierto un paradigma laboral que les ofrece proyectos estimulantes y ágiles, donde aprenden mucho y muy deprisa y en los que el reto es constante. Y sobre todo porque no dependen de grandes burocracias para su desarrollo”, señala Patricia Zamacola, directora de Tecnología de LHH, de Grupo Adecco. En esos años no buscan ser contratados por las compañías. “La cosa puede cambiar pasados los 35 años”, señala José Manuel Barrutia, director de Estrategia de Ayesa. ”Con mucho conocimiento de un sector, a este talento puede interesarle ser internalizado por el cliente, aunque no es lo habitual. No excede del 10% de los casos”, añade. Trabajar como externo tiene sus pros: “Ponemos a su disposición formación y tecnología a la última y continua novedad al trabajar para diferentes clientes, lo que les sirve como vía de crecimiento profesional y humano”, señala Acedo. Otra ventaja es su retribución. La Formación Profesional en prácticas recibe un plan de carrera mentorizado y parte de un sueldo de 17.000 a 20.000 euros. En cuatro años y con buen rendimiento puede superar los 40.000. El universitario entra con entre 21.500 y 23.000 euros y, tras el mismo periodo y rendimiento, puede rondar los 50.000. En Ayesa el talento más joven “se mueve en los 30.000 euros y, pasados los 30 años, un buen profesional puede alcanzar de 70.000 a 100.000 euros”, destaca Barrutia. Necesidad de cuidados En la otra cara de la moneda, los contras: integración, valoración y reconocimiento pueden ser los causantes incluso de la fuga de estos perfiles si no son bien gestionados. “Es quizás la generación mejor preparada pero también la que más cuidado reclama. Necesitan una zanahoria constante”, apunta Patricia Zamacola. Y añade: “Anteponen su propio bienestar físico y mental, del que saben mucho gracias a la tecnología, al salario, y esto está transformando la manera de gestionar equipos”. Para el joven desarrollador de Atos, Alejandro Garzón, “aunque el trabajo es trabajo, si tengo un mal día valoro mucho los consejos de un compañero mayor, como si fuera uno de mis padres. Es importante sentirse a gusto en la oficina”. José Manuel Urrutia e Iván Rubio, de la empresa Ayesa.Ayesa Son diversas las casuísticas por las que las compañías tradicionales contratan perfiles externos en proyectos con una duración de entre dos y cuatro años: reforzar equipos con picos de trabajo, sustituir bajas, acelerar proyectos con plazos de entrega o para grandes proyectos como el desarrollo de una plataforma. Algo que puede exigir equipos de hasta 100 personas, con formación muy específica, que hay que ir integrando en función de la necesidad, de forma ágil y flexible sin pasar por largos procesos de selección. También para “explorar nuevas soluciones, hacer frente a un crecimiento orgánico o disponer de perfiles formados en un marco en constante rotación”, añade Acedo. Aunque estas compañías cuentan con sus departamentos tecnológicos para tareas recurrentes, también tiran de este talento “para experimentar y probar con herramientas muy complejas para ofrecerles soluciones diferentes e innovadoras”, apunta José Manuel Barrutia. Y ejemplifica el tipo de proyecto que demanda el cliente. “Desde lo más sencillo, como optimizar procesos y aportar valor añadido a su cliente final con una interfaz conversacional, hasta diseñar una nueva arquitectura para evolucionar su producto”. Como proyecto de envergadura, “integrar los sistemas de información cuando se compran y venden empresas”. Actualización permanente La demanda de un cliente final puede abarcar desde una sola posición, lo que es muy habitual, a todo un equipo. “Si pensamos en una pirámide, este equipo está integrado en su vértice por un jefe de proyecto